Интервью

Саша Иманова

Саша Иманова @alexandrinii — в моем субъективном восприятии она эко-учитель + фэшн-персона. Саша разговаривает с детьми об эволюции и устройстве мира, преподает в школе, живет в Питере, обладает чувством стиля. Всё это в ней гармонично уживается, дополняя друг друга.



Недавно она получила международный сертификат 🌱 Green Project Manager. Мне жутко любопытно, что это такое и как эти знания можно применить к организации образовательного проекта. Саша, расскажи...

— Как называется (по-русски) твоя новая специальность?

— Нет единого названия:
специалист по устойчивому развитию,
консультант по устойчивому развитию,
менеджер по корпоративной социальной ответственности,
менеджер по ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance).


Сертифицировали меня как Green Project Manager - то есть проектный менеджер, который может создавать и вести устойчивые проекты. Уверена, названия будут появляться и разветвляться.

— Чем специалист с этим подходом может помочь организации?

— Вообще, использование "зеленых" практик — это долгосрочные инвестиции.
– Пересмотреть бизнес-процессы.
– Сократить издержки.
– Заручиться доверием существующих и новых целевых аудиторий.
– Стать один из агентов перемен.



Для поколений Z и альфа экологическое сознание - основополагающее. Они хотят учиться/ покупать/ взаимодействовать с компаниями/проектами, практикующими заботу об обществе и природе.

— На каком этапе работы проекта можно и нужно подключать такого специалиста? (Если проект уже работает, например)

— Конечно можно приглашать в обоих случаях: можно и в озвученном тобой, чтобы оценить процессы и найти альтернативы. Но, конечно, в идеале, такой специалист нанимается в начале работы, то есть в точке инициации проекта, так как устойчивость проекта закладывается наравне с финансовой стороной, и продуктовой.

Получается, что в продукте уже вшиты устойчивые задачи.

В случае работающего проекта - специалист нужен, чтобы оценить бизнес-процессы и выработать более экологичные варианты.









Made on
Tilda